《绩效管理的8节实战课》

内容简介:

本书的内容是作者20年人力资源管理的实战总结,同时也经历了数个绩效管理项目实施的实践检验,还有作者近200场实战课程的实战打磨。
作者仔细打磨了三个绩效管理的原创模型:绩效考核冰山模型、三级KPI指标体系设计模型和绩效项目落地模型。
本书相当于一本绩效项目实施和绩效管理操作手册,实战是典型特征。详读此书,就可以在企业中有效推动绩效管理项目了。

编辑推荐:

1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。
2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操,条分缕析,又结合了丰富的图表进行讲解,还有具体案例的阐述,非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。
3.作者有相关视频课程在网上免费播放,可供读者观看学习。

作者简介:

资深人力资源总监,实战培训师,北方华创外部董事,清华大学继教学院特聘讲师,对外经济贸易大学国际商学院专业会计硕士校外导师,中关村人才协会人力资源专委会委员。
多年大型国企集团、民企集团、外资集团的人力资源管理和综合管理实践经验;熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律;擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计、公司价值链分析、人力资源IT项目推进等;对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践。

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