《首席产品官1+2》

近几年大量新人涌进产品之门,进入通常为期两三年的入门阶段。在这个阶段,只有少数人能成长为行家,成为上级产品经理的左膀右臂,入门阶段结束后就能顺利成为独当一面的产品经理,我称这类新人是高层次入门的新人;而大多数新人只是积累了一点经验,根本成不了行家,有些甚至在入门阶段结束后都成不了真正的产品经理,我称这类新人是低层次入门的新人。显然,对处于入门阶段的产品新人而言,应该追求的是高层次入门,避免低层次入门,尽快从新人成长为行家。

《首席产品官》共2册,旨在为产品新人成长为产品行家,产品白领成长为产品金领,最后成长为首席产品官(CPO)提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。作者在互联网领域从业近20年,是中国早期的互联网产品经理,曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理,担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化,锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”),简洁、直观、兼容性好、实用性强,能有效指导产品经理快速入门和进化,以及终身成长。本书的目标读者是已经入门的白领产品经理,它将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理,四个层次的产品人各有对应的杠铃模型,并且可以很好地衔接。

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