《产品经理的20堂必修课》

《产品经理的20堂必修课》以作者八年的产品经理工作实践为基础,通过系统的理论结合丰富的实例的方法,全面地总结了作为一名互联网产品经理所应掌握的知识。《产品经理的20堂必修课》分为三大部分。讲产品:深入剖析互联网产品成功的要素,分别从需求导向、简单原则、产品运营、战略布局等维度,分析如何让产品在残酷的互联网竞争中脱颖而出。讲方法:着重分析优秀的产品团队运作的工作方法和程序,详细介绍产品经理应该如何分析用户需求,如何通过制作流程图、制作产品原型、撰写BRD、撰写PRD 等方法,将抽象的产品需求具体化,以及如何做好项目管理,推动产品需求的快速实施。讲技能:总结了产品经理开展日常工作的一些实用经验和技巧,包括如何用结构化发散 思维解决问题,如何提升产品创新的效率,如何和团队成员高效沟通,如何正确地进行数据分析 。

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